Az emberi erõforrás-gazdálkodás általános tevékenységei
1.1. Munkaerõ-tervezés
1.1.1.
Álláselemzés
Az álláselemzés (job
analysis) azt vizsgálja, hogy milyen jelentõsége van egy-egy ál
A humán erõforrás-gazdálkodás stratégiája
Az emberi erõforrás-gazdálkodásnak vannak olyan
sajátosságai, amelyek a vállalati stratégia kiemelkedõen fontos tényezõjévé
teszik. Ezek közül a következõket érdemes megjegyezni (Chikán A., 1992):
Az emberi erõforrás-gazdálkodás tartalma
Az elmúlt bõ másfél évtizedben a globális gazdaság
megjelenésének és a szocialista rendszerek összeomlá-sának következtében a
világ legtöbb országában a piacgazdasági termelési-hatékonysági elvárások
Az emberi erõforrás-gazdálkodás etikai vonatkozásai
A munkaadók és a munkavállalók magatartásából
illetve a köztük levõ kapcsolat jellegébõl sajátos társadalmi, jogi, valamint
emberi problémák következnek, amelyek gyakran valamilyen etikai p
HUMÁN ERÕFORRÁSOK
MENEDZSMENTJE
1. BEVEZETÕ
HUMÁN ERÕFORRÁSOK MENEDZSMENTJE
Mindenekelõtt néhány szót
bevezetõként. Jelen anyag egy távoktatási tanfolyam támogatása céljából
született. Ez nem
Munkaügyi kapcsolatok
1.1.
Motiváció és ösztönzés
1.1.1.
A motiváció elméleti kérdései
A motivációt általában a viselkedést kezdeményezõ és
irányát meghatározó tényezõként definiáljá
A munkaerõ mozgása
1.1.
A munkaerõmozgás formái és típusai
A gazdaságilag aktív népesség száma és összetétele
állandóan változik. A munkaerõ mozgása feltétele
és következménye a változásnak, természetes függvénye a társa
