ELTE-PPK

Andragógia szak

Személyügyi szervező szakirány

Tréningmódszerek II.

Tréning tanácsadás felmérés és terv

Remy Automotive Hungary Kft. (mezőkövesdi divízió)

A társaság fő profilja indítómotorok, generátorok gyártása, s ezek, elsősorban haszonjárművekbe való beépítése. Termé 929c29j keik fő egységeit, kulcsfontosságú részeit házon belül állítják elő. Emellett mezőkövesdi telephelyükön nemcsak gyártással, hanem a termékek tesztelésével is foglalkoznak, többek között laboratóriumi körülmények között.

A mezőkövesdi telephelyen dolgozók összes létszáma: 368 fő (265 órabéres, 103 havi fix béres)

Az éves teljesítményértékelés során fény derült arra, hogy 2 terület szorul kiemelkedően javításra, fejlesztésre. Ez az egyes részlegek, osztályok közötti kommunikáció és a vezető-beosztott kapcsolatok javítása.

A tréningek indokoltságához íme a dolgozók körében végzett felmérés statisztikai eredménye ezen területen.

kérdés: Talál-e örömet a munkájában?

kérdés: Részt venne-e csapatmunkában?

A tréning tervét az éves képzési tervbe foglalják bele. Az egyes területek vezető beosztottjai fogják beadni tréning igényüket a HR-eshez, 1 megadott időpontig. A Hr -es egyeztetni fog a vállalat vezetőjével ezekről a tréning igényekről, s hogy melyekre van finanszírozási kerete a vállalatnak, s melyek azok, melyek illenek a vállalat stratégiájához, illetve melyek élveznek elsőbbséget a vállalat termelésének javítása szempontjából. Nemcsak az elkötelezettség szempontjából lenne fontos, hogy a részlegek jobban megismerjék egymást, hanem új kapcsolatok kialakításával a munka is érdekesebbé válhat, a vállalatot jobban magukénak érezik majd a dolgozók, s ezzel együtt fog növekedni a motiváció a jobb, eredményesebb munkára, valamint a fluktuáció is csökkenni fog valószínűleg ez által.

A tréning: csapatépítő tréning

Célja: a kommunikáció javítása, kapcsolatépítés az egyes részlegen dolgozók között. Ezáltal a grafikonokon látható tényezők javulhatnak, így az információk lehetséges, hogy könnyebben eljutnak majd a vezetéshez, a dolgozók új kapcsolatok építésével, új tapasztalatok megszerzésével több örömet fognak találni munkájukban

A vállalat egésze részt venne a tréningen, természetesen részekre bontva. Egy-egy tréning alkalmával 15-20 fő venne részt, mely a fizikai dolgozók mellett szellemi dolgozókból is állna.

A tréninget külsős cég fogja tartani, olyan, akivel már szerződéses kapcsolata van a vállalatnak.

A tréning 2 napot vesz igénybe, melyből egy péntekre esik mindig, munkanapra, a másik pedig szombatra. Mindkét napot fizetett munkanapként számolják majd a dolgozóknak.

Helyszín: Parád és a Parádi Kastélyszálló

Ellátás: napi háromszori étkezés fizetve (együttesen, a szállóban)

Az egyéb étkezéseket a résztvevők maguk oldják meg

Feladattípusok: Hegymászás, játékos feladatok a közeli hegyekben, csoportosan

Feladatok a szállóban is, egy erre elkülönített helyszínen

A feladatok reggel 9-től délután 4-ig tartanak. Reggeli reggel 8-tól, ebéd 13 órakor, vacsora pedig 16 órakor lesz. A köztes időket a résztvevők szabadon tölthetik el, városnézéssel, pihenéssel, sétával.

1. nap: bemutatkozó, bemelegítő feladatok, majd csoportos feladatmegoldások (délelőtt külső helyszínen, délután belső térben), majd városnézés, nevezetességek megtekintése
2. nap: bemelegítés, csoportos feladatok (délelőtt külső helyszínen, délután kevesebb tevékenység benti térben), a fürdő meglátogatása, fürdőzés

Szabadidős tevékenységek: Parádfürdőn vízi program