|
||
|
||||||||||||||||||
Az egészségügyi ellátás új rendszere Magyarországon. A rendszerváltás előtti és utáni jellemzők Magyarországon. Az egészségügyi ellátás célja, feladata, feltételrendszere. Az egészségügyi ellátási rendszer szereplői kapcsolatuk. Koordináció, irányítás, piac az egészségügyben.
Magyar egészségügyi ellátás új rendszere Magyarországon.
A rendszerváltás előtti és utáni jellemzők Magyarországon.
1. b tétel
Az egészségügyi ellátás célja, feladata célrendszerei
WHO szerint az egészség fogalma: az egészség nem a betegség hiánya, hanem a teljes testi, lelki és szociális jólét állapota.
Az egészségügy eredményessége: A társadalom egészégi állapota a társadalmi jólét fokmérője.
Az egészségügyi rendszer megfelelő, ha
a kötelező szolidalitási elvben működő biztosítás keretében mindenki hozzájut az alapvető és garantált minőségű egés 323e49d zségügyi szolgáltatásokhoz;
a szolgáltatás struktúrája, a valós egészségügyi szükségleteknek és a fogyaszási igényeknek megfelel a morbiditási, demográfiai változásokat rugalmasan követi;
az alkalmazott ejárások hatásossága, hatékonysága megfelelő;
a szolgáltatások rendszere igénybevételük lehetősége és az egészségügyben elköltött pénzek sorsa átlátható;
az egészségügy finanszirozható rendszerben működik;
az egészségügyre fordított források hatékonysága nő.
A magyar egészségügyi reform alapvető céljai.
(alapjai 1953
1956 módosítás
1972 finomított a 1968-ason
1990:célok)
Állampolgár-centrikus, perszonalizált ellátás.
Az egészség értékének helyreállítása.
A preventív szemlélet megerősítése.
A kórház-centrikus struktúra helyretétele, az alapellátás megerősítése.
Az egészségügyi ráfordítások növelése.
A hatékony gazdálkodással a működőképesség megőrzése.
Szektorsemlegesség, szabad orvosválasztás.
Az egészségügy társadalmi ellenőrzés alatt működjön.
Tiszta viszonyok teremtése: TB-i, állami, önkormányzati és szociális feladatok szétválása.
A kapacitásoknak a szükségletekhez való igazítása.(pl. ágyszám-csökkentési kísérlet - ma is élő probléma)
Az egészségügyi ellátásba piaci elemek bevonása.
Preventív szemléletű, alapellátásra épülő ellátórendszer
Az ellátás hozzáférésének széleskörű biztosítása
Az erőforrások jobb kihasználása, az érdekeltségek megjelenítése
Az ellátás minőségének javítása és egységesítése
Esélyegyenlőség
betegek és
ellátók számára
Az állami és önkormányzati feladatok szétválasztása, ÁNTSZ kialakítása
Az egészségügyi struktúra átalakítása
szabad orvosválasztás
háziorvosi rendszeren alapuló kétpólusú ellátás
Az önálló egészségbiztosítási ágazat kialakítása
Az elosztás rendszer reformjai
háziorvosi rendszer
szakellátás
fogászat, egyéb alapellátási szolgálatok
az egészségügyi ellátóhálózat átalakítása, kapacitásszabályozás
Feladatok:
Állami és önkormányzati feladat szétválasztása, ÁNTSZ kialakítása
Az egészségügyi struktúra átalakítása:
szabad orvosválasztás
háziorvosi rendszeren alapuló kétpólusú ellátás
Önálló egészségbiztosítási ágazat kialakítása.
Elosztási rendszer reformjára:
háziorvosi rendszer
szakellátás
fogászat, egyéb alapellátási szolgálatok
Az egészségügyi ellátóhálózat átalakítása, kapacitásszabályozás
Az egészségügyi reform előkészítése, a DRGs adaptációs előkészítése, kísérleti bevezetése
Az önálló Társadalombiztosítási Alap kialakítása, állami és biztosítási feladatok alapvető szétválasztása
A kormányprogram kialakítása
az állami és önkormányzati feladatok szétválasztása
Az állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat kialakítása
A részletes ágazati politika, a "Cselekvési Program" elkészítése
A biztosítási fogviszony kialakítása
Kétszintű ellátórendszer kialakítása, a háziorvosi rendszer bevezetése
A szakellátás reformjának tervezése
Az abortusz kérdés újraszabályozása
A nyugdíj és az egészségügyi ágazat teljes szétválasztása, az alapok önkormányzatának megválasztása
A szakellátás reformjának elindítása
A kölcsönös önsegélyző (non-profit) pénztárak kialakítása
A Magyar Orvosi Kamara, a Magyar Gyógyszerész Kamara törvény általi megerősítése
A profiltisztítás folytatása (az egészségbiztosítási és a szociálpolitikai feladatok szétválasztása)
A gyógyszerészeti törvény megalkotása
Az új kormányprogram előkészítése
Az egészségmegőrzés hosszú távú programjának elkészítése
A kapacitások felmérése
Az ingyenes társadalombiztosítási ellátások szűkítése
Az egészségügyi kapacitás területi szintű normatív szabályozása
Az ellátási felelősség és a szerződéskötési szabályok újraszabályozása
A Megyei Érdekegyeztető Fórumok létrehozása
A finanszírozási szabályok felülvizsgálata
A népegészségügyi szemlélet megerősítése, a prevenció elsődlegessé tétele
A kötelező biztosítás kiterjesztésével az ellátás biztosítása minden magyar állampolgár számára
Az egészségügyi irányítás decentralizálása, közmegegyezéses döntési mechanizmusok kidolgozása
Az egyenlőtlenségek csökkentése, a kapacitásoknak a szükségletekhez igazítása
A közfinanszírozás fenntartása mellett a tulajdonformák sokszínűségének biztosítása, a non-profit működés preferálása
Az igen bő kapacitás a szokások és a személyek komoly sérelme nélkül csak fokozatosan szűkíthető
Az egészségügy szakmai fejlődése - és így a költségek növekedése -, gyorsabb, mint a gazdaság növekedése
A magyar gazdaság teljesítménye középtávon nem javul, a GDP reálértéke optimális esetben az évezred végére eléri az 1980-as évek közepének szintjét
(nem biztos, hogy kell)
Az egészségügyi kapacitások szűkítése
A lakosság teljes köre számára nyújtható megfelelő ellátási csomag specifikálása
Az egészségügyi szolgáltatások igénybevételének racionális, orvos-szakmai eszközökkel történő korlátozása (beutalási rend területi és progresszivitási elvű szabályozása)
Szektorsemleges működési mód, a management privatizációjának ösztönzése
Co-payment bevezetése (ez utóbbi eszköz csak marginálisan alkalmazható, és elsősorban a megadott igénybevételi rendtől való eltérés esetén)
Alapellátás
teljesítményarányosság fokozása
csoportpraxis preferálása
a szakmai tartalom preferálása
a pontértékek és a degresszió team szemléletű korrekciója
Járóbeteg szakellátás
bázisrész felszámolása/marginalizálása
pontértékek korrekciója, elszámolás, ellenőrzés pontosítása
ambuláns esetcsoportok kifejlesztése
Fekvőbeteg-ellátás
saját árak egységesítése, objektivizálása
HBCS rendszer továbbfejlesztése
A rövid ápolási esetek finanszírozásának kidolgozása
90-ben a kormány: 3 területen kell lépni a megvalósuláshoz:
1. Állami és önkormányzati feladatok szétválasztása (állami tulajdon lebontása - eü-i intézmény többsége önkormányzati tulajdon lett - a központi költségvetésből a forrásokat nem kapják meg).
2. Önálló egészségbiztosítás létrehozása (OEP, MEP) (létrejönnek egészségbiztosítási önkormányzatok 3 év után, majd a kormányváltással felszámolták, a pénztárak állami felügyelet alá tartoznak).
2000. 01. 01-től regionális egészségbiztosítási pénztárakat hoztak létre, megszűnt a MEP!!!
3. Elosztási rendszer reformja (létrejön az eü-i finanszírozásban a biztosítási elven működő finanszírozási rendszer, nem állampolgári jogon, hanem biztosítási alapon kapja az eü-i szolgáltatást).
Az egészségügyi ellátási rendszer szereplői, kapcsolatuk.
Tevékenységi körei:
Egészégnevelés
Megelőzés
Gyógyító ellátás
Rehabilitáció
Egészségügyhöz kapcsolódó szociálpolitika
Þ táppénz ellátás
Þ rokkant ellátás
Az egészségügyi ellátás makrostruktúta modellje.
népesség
állam
finanszírozó szolgálatató
Az államnak minden társadalomban kitüntetett szerepe van az egészségügyi ellátás rendszerében, ezért foglal el központi szerepet.
Rendszerben betöltött szerepük alapján meghatározóak az egészségügyi ellátó hálózat szolgáltatásait igénybevevők. [népesség]
Ellátó hálózat szereplői (nem a legegyszerűbb értelembe vett egészségügyi dolgozókat, munkásokat, hanem akik nem közvetlenül vesznek részt, pl. önkormányzati előadó vagy tanító a fogmosást tanítja stb.)[szolgáltató]
Felelőséggel tartoznak az egészségügyi hálózat meglétéért és működéséért (az állam a felelős, hogy legyen egészségügyi háló és működjön is. A felelősségi kör megoszlik a legfelső és a regionális szervek között.) [finanszírozó]
Nem átruházható feladatok:
alapvető egészségügyi szolgáltatásokban biztosítani kell a viszonylagos egységesítést (vagyis: az államnak kell megoldania, hogy az országos különböző régiójában azonos minőségi ellátást kapjanak);
az ellátás, a szolgáltatás szakmai minőségi felügyelete, ellenőrzése;
a rendkivüli, az egyes részterületek lehetőségeit meghaladó események kezelése
Finanszirózó
Az egészségügyön felüli szerepvállalása okozta hiányt az állam pótolta ki. Erre jönnek létre a biztosítók, ma egy van, később át akarnak térni a több biztosítósra
Kapcsolatok a makrostruktúra elemei között
Koordináció (irányítás) típusai:
Bürokratikus koordináció
Piaci koordináció Nem csak az egészségyiben, hanem
Vegyes koordináció általánosan is.
Bürokratikus koordináció jellemzői:
A rendszerben résztvevők között szigorú alá- és fölérendeltésgi viszonyok urlakodnak, ez az irányítási rendszer erősen hierarchizált.
A résztvevők között kialakuló hatalmi függőség.
A vezérlés felülről történik felsőbbség részéről, amely vezérlést nem befolyásolja a vezérletek teljesítménye.
Alapvető viselkedési forma a mindent hatalmába kerítő terjeszkedés.(mindenki arra törekszik, hogy az alatta lévőtől minél több hatalmat szerezzen, egyre több jogot, lehetőséget vonnak el, bár azt mondják, hogy decentralizált a politikájuk)
(A bürokratikus szabályok gerjesztik egymást Þ bürokratizmus)
Piaci koordináció jellemzői:
A szervezetben, struktúrában résztvevők között mellérendeltségi viszony van.(kölcsönös egymásra utaltság)
Ebben a rendszerben ösztönző a pénz, a profit.
Az árak szabadak.
Szabad a verseny a piacon, a fogyasztók és a szolgáltatók között. (maguk a szolgáltatók is versenyben vannak egymással - minél több fogyasztót nyerjenek meg maguknak, de verseny van a fogyasztok között is, a legjobbat (szolgáltatót) akarják választani. Közvetlen a kapcsolat a szolgáltatók és a fogyasztók között, ezért a szolgáltatások eredménye a piacon jelenik meg.)
A szolgáltatók között is verseny folyik.
Vereseny a fogyasztók között is.
Probléma: Ezek a rendszerek rendívül sérülékenyek külső tényezők zavarhatják meg, mindegyiket nem tud kivédeni a rendszer.(Az amerikai makrostruktúra modell is ilyen). Kell egy olyan szerv, amely az előr nem látható dolgokat kezeli.
Vegyes koordináció jellemzői:
A bürokratikus- és a piaci koordináció kombinációja. Széles skálán mozóg.
Tisztán egyik sem fordult még elő a három közül.
Vastag vonal Þ egyenrangúság, mellérendelés, profitérzékenység.
Jellemzői: a piaci koordinációnál felsorolt jellemzőket mutatja.
-a szervezetben résztvevő szereplők között mellérendeltségi viszony van
-ösztönző a pénz, a profit
-az árak szabadak
-szabad a verseny a piacon, a fogyasztók és a szolgáltatók között
-a szolgáltatók között is verseny folyik
-verseny a fogyasztók között is
Az állam kisebb szerepet tölt be. Állam az eü-i rendszer (finanszírozás+szolgáltatás) általános feltételeit biztosítja (át nem ruházható).
(1) Bürokratikus koordináción alapuló modell
Vastag vonal: az állam felülről vezérli az eü-et, szigorú alárendeltségi viszony jellemzi.
Leginkább a szocialista eü-i rendszer modelljét próbálja ábrázolni. Az állam szabja meg a szolgáltatásokat.
Eü-i makrostruktúra állami szolgálati modellje,
(3) Vegyes modell:
Egyforma hangsúlyt kapnak a szereplők. Az állam szerepe meghatározó.
Fejlett európai országokra jellemző. Ny-Eu-i országra, amelyek a 60-70-es években meghirdették a jóléti állam koncepcióját. Az állam "Mindenkiről gondoskodó szerepét tölti be". De nem rendelkeznek elégséges forrásokkal, '70-es évektől kezd az amerikai típusú modell elemeivel gyarapodni.
Mo-on a bürokratikusból éppen csak elindultunk, a vegyes az eszmei, kicsi amerikai beütéssel. A Mo-is vegyes csak a bürokratikus fel van eltolódva, míg a jóléti a piacihoz van közelebb.
Szabadversenyes piaci feltételek nincsenek meg az egészségügyben. Az amerikai egészségügy sem a szabadpiaci viszonyok épül.
Szabadpiac: szabadversenyen alapszik, a monopólium megjelenése után már nem szabadverseny.
Miért nincs szabadverseny?
Sajátosságai:
Az egészségügyi szolgáltatások mással nem helyetesíthetők.
A szolgáltatások igénybevételét nem a fizetőképes kereslet határozza meg. (egyfajta kényszer van a szolgáltatások igénybevételénél)
Nincs igazi keresleti-kínálati ütközés a piacon, így a kialakult ár sem a közgazdasági értelemben vett piaci ár.
Az így létrejött ár nem egyensúlyi ár, hanem kalkulált ár, ami nem tartalmazza az ár összes elemét.
Az egészségügyi ellátást nyújtók többsége non-profit szervezet, ezért nincs szabadverseny az egészségügyben (Non-profit: nem azt jelenti, hogy nem termelnek profitot, törekednek a hatékonyságra, nyereségre. (a nyereséget nem lehet kivenni, vissza kell vinni a szervezetbe.)
ktg. nyereség
árbevétel
Nyereség:
- nem a profit alapjául szolgáló nyereség
- nem felosztható
- vissza kell forgatni a gazdasági szervezet működéséhez
- nem jövedelmet biztosít, hanem a magánvállalkozónak a vagyonát gyarapítja
(A szervezetek többsége non-profit.)
Az egészségügyi intézmények mindegyikének ellátási kötelezettsége van, csak különböző mértékben.
Csak szimulált piac lehet az egészségügyben.
Ahhoz, hogy ez jól működjön teljesíteni kell:
minden szolgáltatást valaki fizesen meg;
szimulálni kell a szabad orvos és intézményválasztással a keresleti-kínálati viszonyokat;
szükséges a szimulált piachoz, hogy a szolgáltatást nyújtó intézmények az árbevételhez a szolgáltatás mennyisége és minősége alapján jussanak (HBCS: alsó és felső határnap közé kell esnie az ellátásnak az ellátási (ápolási) időnek);
a szolgáltatásból származó nyereség a szolgáltató intézményt illesse meg (bázis finanszírozás);
a szolgáltató intézmény érdekeltségi rendszere legyen összhangban a dolgozók érdekeltségével (eset finanszírozás: endofinanszírozás (belső érdekeltség));
Dolgozók érdekeltsége:
jobb munkakörülmények
8 órai munkaidő az nem 24 óra
jobb fizetés
a szolgáltatást nyújtók a szimulált piacra csak szakmai kontroll mellett léphetnek be;
a finanszírozó szervezetnek az egészségügyi szolgáltatást nyújtók részére tulajdonformától függetlenül azonos térítést kell fizetni (a szektorsemlegességből következik, hogy mindegy a tulajdonforma).
Milyen tulajdoni formák létezhetnek ezen a szimulált piacon?:
Þ állami,
Þ önkormányzati,
Þ egyházi,
Þ alapítványi,
Þ szakmai érdekképviseleti szerv,
Þ magánvállalkozások (Alapvető jellemzője: profitérdekeltségű, a legtöbb egészségügyi intézmény non-profit szerveződésű)
Elméletileg igen, mert az is magánvállalkozás. Gyakorlatilag nem, mert a részvényesek az osztalékért veszik meg a részvényt, de itt van a csapda, mert a részvényesek közgyűlése dönthet úgy, hogy visszaforgassák a nyereséget. De ez egy nonszensz!
Kft-ként lehet! Külföldön is így van.
A szimulációs piacon is van területi ellátási kötelezettsége. Mindenkinek joga van orvosi ellátáshoz. (De senki nem mondta, hogy milyenhez és mennyiért, milyen formában működnek stb.)
Emellett a szimulációs piacon biztosítani kell a szolgáltatást nyújtó megfelelő önállóságát. Az intézmények önállósága mellett a szolgáltatások minőségét folyamatosan ellenőrizni kell.
Önkormányzatinak van szakmai szakigazgatási szerve, mely az ellenőrzést végzi, nem önkormányzatinál az ÁNTSZ ill. szakmai kamarák végzik.
Találat: 4048